第一百五十七章 新产业新战略（1/ 2）

张益达在离开蓉城前，好说歹说，终于让父母同意了，收下他给予的5个亿孝心红包。

益民网金上一轮套现的9个多亿，去掉5亿，还剩余4个多亿。

张益达拿这部分钱注册了2家新公司，一家叫“京城市抖视网络科技有限公司”，一家叫“京城市拼哆哆网络科技有限公司”。

每家公司的实缴资本都是2个亿，前期的发展资金很足，短期内都不会考虑融资。

抖视科技专注于短视频APP领域，张益达委托猎头从千度挖走了不少的算法人才，正在秘密开发一款叫“抖视”的APP。

拼哆哆是专注于C2B拼团的社交电商，人员也是张益达安排猎头从阿狸和狗东挖过来的，正在紧急开发“拼哆哆”APP。

张益达记得，前世黄振是15年9月才创立的拼哆哆，头条是16年才推出的抖视APP。

不好意思，为了对抗阿狸和企鹅，发展移动支付大战略，以及支持锐向和益民的出海，只好剽窃一下你们的创意了。

拼哆哆巅峰时期，活跃用户超过3.85亿人，超过狗东成为中国第二大的电商平台。

支付贝为啥那么叼？就是因为捆绑在了阿狸的电商业务上面，用户黏度很高。

要是魔宝支付配上拼哆哆，还是可以跟支付贝抗衡一二的。

外界都以为今年锐向要和蚂蟥金服、微信支付掀起三国杀。

巨额补贴是迷惑巨头的，张益达真正的杀手锏是拼哆哆。

另外，黄振那边也不容小觑。他是小霸王教父段老板的弟子，跟巴菲特吃过晚宴，帮丁三石解决过技术难题。

早期还和李开复一起创办了谷歌中国，商界关系网很深。

张益达这个时候创办拼哆哆，很有可能促成黄振更早推出自己的社交电商项目。

要打败对方的话，就看谁先抱上企鹅大腿了。

拼哆哆毕竟是社交电商，在流量枯竭，获客成本高昂的今天，靠自己一点点积攒流量就太慢了。

前世拼哆哆的成功，离不开微信流量的巨大帮助。

许久没有联系的同学朋友忽然微信联系你了，不是找你借钱，就是叫你帮他砍一刀。

企鹅对于电商行业一直没有死心，早期拍拍网失败后，就转而持股扶持狗东、唯品会、拼哆哆。

张益达创办了拼哆哆，再加上锐向，应该会成为杰克马最大的敌人，帮狗东和企鹅吸引不少火力。

这种情况下，自然要合纵连横，跟企鹅结盟是最好的选择。

抖视这边，巅峰时期，国内日活超3.2亿，全球月活超5亿。

抖视的流量可以接入电商端口变现，为拼哆哆导流，也可以锐向导流金融流量。

前世抖视是全国最大的贷款超市，规模大一点的互联网金融公司每年都要在上面投放几千万以上的广告费。

抖视和锐向可以展开深度的合作，为锐向的金融业务带来源源不断的流量支持。

抖视的海外用户也很多，锐向如果将来要出海，抖视海外版的存在，就可以为锐向的发展插上双翼。

前世抖视自己做过电商业务试水，被杰克马狠狠教育了。

这一世，有拼哆哆在手，抖视的电商业务开展就有一定基础了。

不过抖视产品的推出，张益达不着急，头条最快也要明年下半年才会上线同类型产品。

有足够的充裕的时间给抖视打磨产品，提高技术研发。

要么就不做，要做就必须打出摧枯拉朽的气势出来。

前世抖视刚在海外立住脚，脸书就开始研发短视频产品反制抖视了，可以说抖视出海有点晚。

如果张益达来掌握，肯定要更早、更快出海，日韩，东南亚，印度这几个市场先抢下来，欧洲和北美市场只能说尽量争取。

……

“关于蚂蟥金服入股Paytm，大家都说说看法吧？”

在锐向高层会议办公室，张益达问道列席的一众高管。

“Paytm一共就2300万用户吧！我查过，在印度支付市场，他们还有Mobikwik、Freecharge、Flipkart等十多家竞争对手。

Paytm的这些竞争对手，有印度国资，有华尔街投行在背后做支撑，未来鹿死谁手还不一定呢？”

谢淮雨主管魔宝支付，所以对蚂蟥金服的动向一直盯得很紧，蚂蟥入股Paytm的消息才传开，他就四处查阅了资料，把功课做足了的。

张益达对谢淮雨的工作态度很满意，不过谢淮雨可不知道未来Paytm有多猛？

在阿狸和蚂蟥金服的资金和技术支持下，Paytm成为了印度最大的移动支付和商务平台；世界第四大电子钱包；用户量超过1.5亿。

阿狸和蚂蟥在印度出手的这一笔投资，无疑是一笔成功的投资和一次成功的出海尝试。

尝到甜头的阿狸和蚂蟥，陆续在孟加拉、巴基斯坦、越南、泰国、韩国等众多国家打造了支付贝的海外版本。

支付贝号称12亿用户，有一半都是来自于海外扩张。

“我觉得有阿狸和蚂蟥提供资金和技术，Paytm很有可能会成为印度最大的电子钱包。

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